更新时间:2024-01-05
这一年,有玩家在短短7个月内累计吸金32亿美元,也有10家机构在2个月内的市场投放额超100亿元。
疯狂揽客、烧钱投放,以亏损换规模,这些互联网圈的常见套路似乎让教育这个慢赛道“快”起来了疫情也让他们纷纷上演了一场反转故事,虚张声势的投机者很快断流退场,而身怀绝技的玩家则在这个动荡的市场环境中,将优势极速放大,并凭借弯道超车构建起旁人一时难以逾越的护城河。
要知道,在这个争分夺秒的赛场,一时的落后,丧失的恐怕不仅是先机,更是真金白银换来的身位差距。
今年年初,线下教培的惨痛经历自不必说,就连颇受资本追捧的在线教育也难逃市场的残酷定律获客、规模、盈利,这些都是教育行业的生死线。
倒闭、*、裁员、造假......为了生存,他们无所不用其极,但仍有机构仅1个季度的净亏损额就接近10亿元。
前路昏暗,但索性仍有遥远的微光。望向2021,教育人需要做的,不过是继续拨开迷雾,走到下一段光明大道上去。
数据显示,2020年1-11月,在线起融资事件,虽较去年同期的136起融资事件减少了35%,但融资总额却高达近388亿元,较去年同期的109亿元激增257%。
最吸金的赛道,当属K12在线亿美元,9月掌门教育融资超4亿美元,10月猿辅导再次获投22亿美元......仅猿辅导、作业帮和掌门教育等三家头部机构合计吸金超过43.5亿美元(约合人民币284.3亿元),占到过去11个月在线%,而这还不包括好未来11月从二级市场募资的15亿美元。
据统计,2020年数理思维赛道仅披露了6起融资事件,其中就有4起融资由火花思维和豌豆思维两家头部机构产生,占比2/3火花思维今年4月、8月和10月分别完成3000万美元、开云官方网站1.5亿美元和1亿美元融资,豌豆思维则在11月拿到1.8亿美元融资,可以说几乎包揽了整个数理思维赛道的融资。
据「创业最前线个月里,在线笔融资,且单笔融资均为亿元级别,其中有4笔融资来自主打在线一对一的伴鱼和阿卡索,另外2笔分别来自专注在线小班课的鲸鱼外教培优和主打AI课的叮咚课堂。
据「创业最前线」统计,今年年初至今,在线起融资事件,其中有半数融资事件由头部机构产生,而编程猫今年更是以两轮近16亿元的融资金额领跑整个赛道,占比超过80%。
据「创业最前线家在线教育机构的市场投放额大概率超过100亿元。而这一推断也可从跟谁学和网易有道两家三季报一窥究竟。
相比之下,在线启蒙教育赛道虽在热度、规模等方面有所不及,但这并不影响外界对它的高关注度。
今年以来,斑马AI、瓜瓜龙启蒙和腾讯开心鼠等三家头部机构持续大规模投放广告。根据「创业最前线月份,斑马AI仅在抖音等线上效果类媒体上的日均投放量就达到600万元左右,一个月下来投放额接近2个亿。
新东方在线是较早就实现盈利的在线教育公司。公开数据显示,2016财年、2017财年,新东方在线万元。随后三个财年,该公司营收虽仍保持增长势头,但净利润却连续下滑,于2019财年首次转亏,在2020财年的亏损更是一度扩大到7.6亿元。
人人都说疫情带火了在线教育,但同时,它也成为压倒某些在线教育机构的最后一根稻草。
最先宣告倒下的在线教育公司是明兮大语文。今年2月,明兮大语文创始人王嘉树在《致明兮家长的一封信》中表示,“明兮语文由于资金发生困难,目前公司已经停止运营,很抱歉在这个举国艰难的时刻,明兮没能走过这个冬天。”
今年8月,字节跳动宣布收购在线数理思维教育公司“你拍一”,收购完成后,后者将保持独立运营,前者将在技术、品牌及资本层面提供支持。
比如,曾受资本市场青睐的在线教育明星企业DaDa。据「创业最前线月,DaDa有数名员工爆料称,他们遭遇了不公平降薪、裁员,甚至被公司转走名下会员,当时仅北京分公司离职人员就超过百人。
今年4月,好未来发布公告称,在公司例行内部审计中发现其下属新业务线“轻课”业务的某位员工存在违反公司行为准则的不法行为。公告提到,该问题员工与外部供应商合谋通过伪造合同及其他文件的方式虚增轻课业务的销售收入。而轻课业务约占截至2020年2月29日的2020财年整体预计收入的3%-4%。此消息一出,也迅速引发一波热议。
事实上,无论是*,裁员,抑或是自曝造假,更多可理解为企业的一种自救行为。而与之相对应的还有企业基于外部环境作出的无奈之举。
今年以来,跟谁学遭遇多家知名空头机构围猎。其虽凭借收入持续高增长以及连续盈利的业绩,先后击退了来自灰熊、香橼、天蝎及浑水等四家空头机构的12次做空。但可以肯定的是,目前跟谁学仍处于做空机构的“监视”中,且并未消除外界对其业绩高增长的质疑。未来,跟谁学还需要更多时间来自证“清白”。
续报不超过70%,这样每续班一次学生就会流失25%,一年续报两次流失50%的学生。如此一来,一共花掉50%的招新费用,这边又丢掉了50%的学生,意味着一年以后学费将一分钱不剩,但是机构还要支付老师工资、科研费用、产品研发以及系统维护等费用。”俞敏洪坦言。
“在线少儿英语机构普遍面临投产比走低的窘境。”此前,有业内人士对「创业最前线年之前在线少儿英语机构广告投放一个亿,也许能收回3-5倍的销售额,现在投放一个亿,投产比能否为正都难以保证。
“专业人才紧缺成为横亘在少儿编程机构们面前的一个难题。”上个月,有业内人士对「创业最前线」说道,目前比较难从社会上找到能运营少儿编程项目的人才,基本都得从零开始培养,而这类人才的培养显然需要较长时间。
核桃编程创始人兼CEO曾鹏轩告诉「创业最前线」,很多时候青少年编程教育学习成果难以量化,亟需建立科学客观的评价系统,可视化、直观地反映学生在某个阶段的学习情况。与K12学科教育不同,家长可以通过孩子的学习成绩直观判断学习效果,但少儿编程学习除了等级考试和国家级赛事,暂时无法以直观的书面成绩来衡量学习效果。
当然,在线职业教育机构们的目标受众虽是成人,但这并不意味着它们没有难啃的骨头。
如何提升用户留存和忠诚度是在线职业教育机构们面临的一大难题。一位不愿具名的在线职业教育行业资深人士对「创业最前线」表示,一方面,成人的自主性更强,他们在在线学习的过程中如果不能坚持,或者不喜欢该名老师,就会离开在线课堂;另一方面,成人有工作和家庭双重压力,很难坚持学习。
除了TO C类在线教育机构面临集体性难题,TO B类教育SaaS服务商们同样存在待解难题。
如何满足客户多样化的需求是横在教育SaaS服务商们面前的一道难关。百家云总裁马义向「创业最前线」表示,不同教育细分赛道、不同客户个性化的需求多且差异较大。此外,教培行业在交付过程中服务也十分重要,从线下到线上,会有大班课、小班课及一对一等多种场景。“目前,教育SaaS服务商在复原线下教学场景到线上还不够完善,保守估计现在只实现了20%-30%。”
教育SaaS服务商们的另一道难关则来自于新技术涌现带来的成本压力。马义表示,课程体验直接影响教育机构的口碑和学生留存率,所以客户在选择音视频技术提供商时,势必会将产品和技术实力放在第一位。不管是音视频底层技术,还是AI、5G等新技术,在技术跟进方面,都需要投入大量的试错成本。服务商们要把握技术的特点、做产品预判,都需要极大的成本。“如果你预判错了,就无法跟上客户和行业的脚步。”
2020年疫情揭露了两大现象其一,学生天然有在线学习的需求;其二,资本由于缺乏优质标的,因此大量涌入在线教育赛道。
一直以来,在线教育就是一个朝阳行业,不过今年由于疫情影响,进一步催生了整个行业的快速发展。具体表现在资本持续看好、头部竞争加剧及入局门槛变高等。这些表现说明了在线教育目前的竞争格局已经愈发明朗,资本多往头部聚焦,且数额大、笔数小。腰部、尾部的公司已经在被逐渐淘汰,呈消失势态,对新入局者来说,行业门槛变高。
2020年,疫情的发生极大促进了在线教育的普及,让大量过去对在线教育不了解、不接受的家长,开始体验在线教育,习惯在线教育。如果说过去接受在线%,经过这一波市场教育,这个数字很可能会变成50%。而我国少儿编程行业在趋势和政策的驱动下,逐渐取得社会认可,获得了越来越多家长的关注。
从在线年是在线教育在竞争红海中重新洗牌的一年。资本市场看好,巨头纷纷入局,流量争夺大战在线教育似乎在资本寒冬中迎来暖阳,但越来越多的入局者也让在线教育这条赛道过分拥挤,甚至陷入内卷,而资本的倾注和厮杀也让赛道逐渐呈现出马太效应。
但相比K12和少儿教育,职业教育赛道相对宽松,受众面广。对啊网目前已拓展财会、教师和自考等十四大泛职场教育品类,总注册用户数2800余万,总装机用户数超5000万,用户数连续3年高速增长。我们相信,全科竞争将会成为未来职教赛道的常态。2021年有可能会成为在线教育的“赛点之年”,作为局中人,我们秣兵历马,拭目以待!
疫情带来的“场景线上化”,让各行各业对在线音视频服务需求出现爆发式增长,也让支撑线上服务的底层技术日益受到重视。对教育领域而言,这种变革尤为强烈年初的停课不停学为教育行业带来了流量洪峰,也将在线教育行业推到了台前。
2021年开始还会有在线教育公司登陆资本市场,继续吸引资金,提升行业标准,同时溢出优秀人才,繁荣创投市场。5G基础建设会在2023年前完成,可能带来全新的空间互联网机会,教育作为其中的重要主题会有更多数字化的延展空间。K12教育的新玩法,职业教育次第发展、教育产业企业服务和学校数字化服务被资本市场验证,都会带来新的投资机会。
用三个词,描述我眼中的在线巨门化禄,冰火两重天,短视频直播教育元年。
2020在线教育行业关键词一是大额融资,在流动性泛滥下的资产荒背景中,头部机构拿走83%的资金。教育创业投资高潮已过,PE和VC开始批量扫货、打扫战场;关键词二是获客大战,但结果是亏损持续与CR4(行业前四名份额集中度)集中度首次击破10%;关键词三是倒闭与新生。在线教育和教育科技公司月新增2万家,教育行业不断裂变出新供给者;关键词四是教育OMO。OMO的核心是融合,一定不是线下向线上迁移或在线向线下赋能,而是在供需连三端达成效果和效率的最优解。
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