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　　培训行业和其它行业一样，只有关系到个人收益谈前景才有意义，否则行业前景再好，关我何干？

　　事实上，不管做什么行业都有发展好的，君不见，街头火锅店排队人满员？君不见，巷尾快餐馆没人来吃饭？

　　说起培训前景，比餐饮行业更奇怪，很多有真才实学的培训师门可罗雀，很多忽悠的骗子被捧为宗师。

　　所以，作为企业来说，很多都开始真正(或者装模作样或者跟风滴)将人才发展作为企业的使命或者企业文化，希望作为一个留人或者吸引人的亮点。从而衍生出各种培训需求及人才发展需求，并落地加入到人才培养的企业实践中。

　　从甲方的需求引发乙方的增长。面对各种需求，以及人才的多样性及多变性，培训机构们从刚开始的通打全包，到现在不断朝专业化及市场细分的方向迈进，并一路希望与世界先进理念接轨，从而抢占市场先机。但是，其实基于现在中国落后于国外太多的管理理念，以及实际国情内化的欠缺，拿来主义又不现实，而浮躁的快速消费观念无法帮助各种理念进行细细转化，这条路真是很漫长…………

　　基于此，这行还是有很大空间的~特别是，现在越来越多，人傻钱多的企业跟人了这不是吗~

　　就目前来说，培训行业的繁荣必然伴随着竞争与压力，优胜劣汰 ，从宏观上看，虽然培训机构众多，但较为分散，整体规模小，资金规模逾十亿的屈指可数，市场竞争较为激烈，同时，行业企业用户需求巨大，市场规模正在保持高速增长态势。随着网络的发展，在线教育平台的崛起在一定程度上也对培训行业造成了一定程度的冲击。 网络成本的缩小，灵活性开云官方网站，使得培训这件事变得越来越个性化，垂直化，碎片化。顺应时代的变化，而改变培训的方式，必然能够扩展更大更多的市场。

　　从目前的发展状况看，中国的教育培训行业尚处于成长阶段，虽然培训机构数量已超过十万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数，行业竞争激烈。同时，行业市场规模保持高速增长态势，前瞻产业研究的《中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2014年整个教育培训市场规模达到1.2万亿元左右。

　　未来，教育培训市场将迎来新一轮的洗牌阶段，大机构将出现综合化发展，专业教育机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构，小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，打造发展初期的核心竞争力。

　　语言培训我国语言培训市场呈现多品牌竞争格局，新东方、英孚、环球雅思、昂立是主要的竞争品牌 。同时，留学外语和等级类考试是人们最关注的语言培训方向。

　　我国公职考试教育培训市场规模以年均20%左右的速度增长，2014年市场规模达到1495亿元。由国家公参考人数增长情况可以看出，未来国家公市场依旧火热，前瞻预计以后每年的报告人数仍将保持在100万人以上，因此对于公职考试的教育培训需求仍然十分旺盛。

　　前瞻预测，中国公职考试教育培训市场仍将保持10%以上的年增长速度，2015年市场规模将超过1700亿元，至2017年有望超过2000亿元，2020年有望超过3000亿元。

　　中国企业培训需求不断增长，到目开云官方网站前为止，全国形成大约7万家培训机构，2014年企业培训市场的规模约为1099亿元。

　　IT职业培训市场飞速发展，其增长速度大大超过IT教育培训市场的平均增长速度，2014年市场规模达到177.1亿元。 IT培训市场已形成品牌机构“雄霸天下”的稳定发展态势，北大青鸟APTECH为市场领头羊。

　　据估算，按照平均每个学生花费1000元保守计算，2014年全国硕士研究生的报考人数为172万人，考研培训的市场规模就达到17.2亿元 。

　　研究生考试培训机构数量大，据不完全统计，中国考研培训机构总量已达到了1500多家。

　　2013年人力资源和社会保障事业发展统计公报显示：截至2013年末，城镇登记失业人数为926万人，城镇登记失业率为4.05%。在所有的失业人群中，如果按照每个人2000元的再就业培训经费计算，职业资格培训的市场规模达到190亿元以上 。

　　人力资源、会计、证券、心理等“通用型”职业资格培训为市场主要增长点。就业需求决定了职场培训的火热现状，就业面广、容易就业的职业依然是热门培训的主流，受市场追捧火热的职业资格如人力资源、会计、证券、心理等“通用型”职业资格培训将依然为主要增长点，企业对这类职业资格证书的认可度逐步加深，这也是“通用型”资格认证越来越火热的主要原因之一。

　　生态代表着一个领域的阶段现状、行业格局。身处教培行业，我们应该如何在流变的时代开云官方网站，顺应行业生态、把握住机遇的脉搏呢？

　　首先，目前全国民办教培行业已经呈现巨头与区域龙头并存的局面。为什么会出现这种局面，这与行业的发展周期和企业的生存阶段有关，我们可以从两个方面来看：

　　1）从行业周期来看，上世纪80年代是中国民办教育培训市场的开端，经过30多年的发展，现阶段正处在行业的洗牌期，随着竞争的加剧，中小型教育培训企业生存空间进一步受到挤压，一部分龙头企业通过并购重组等手段迅速占领市场，市场集中度抬高，例如朴新教育，在3年内收购48家学校，从而快速扩张整合；而以往的巨头公司则是强者恒强、整合加剧。

　　2）从企业规模看，课外培训机构分层明显，个体规模百万元以下的机构占据行业的半壁江山。

　　根据营收规模和分布情况，全国K12教育机构具体分为5类：分别是巨无霸、诸侯国、地头虎、大地主、蚂蚁雄开云官方网站兵。

　　巨无霸指的是年营收5亿元以上一线城市龙头企业，他们布局全国，引领着中国K12课外辅导领域发展方向，代表机构有新东方、好未来、学大教育、龙文教育等；

　　诸侯国代表着年营收1-5亿元的省会级城市龙头企业，80%以上业务来自某一线核心城市，比如高思教育、龙门教育、邦德教育等机构；

　　地头虎则是年营收亿元以下千万以上的省会级二三线城市，业务以某一区域为主，包括凹凸教育、佳一教育等机构；

　　大地主比喻年营收千万以下百万以上的成长于一二线城市，或者省会以下三四线城市的领头羊，或者在某一学科培训、某个地域或某项业务有一定竞争力的机构，比如武大广博、闻达英语等；

　　蚂蚁雄兵代指年营收百万元以下，遍布全国各个阶层城市的数量庞大、规模较小的机构，这类机构占据着教培行业的半壁江山。

　　除了巨头与区域龙头并存的局面外，未来的生态还会出现降维攻击，全国K12企业快速渗透进三四线城市。

　　教育公司扎堆的北京已经成为红海，三四线城市学生的培训需求和可支配收入在逐年增长，全国性K12教育企业开始将地域重心转移至未来三四线城市。